Latest Entries
BMC#4.1 ბიზნესის მომხმარებელთან ურთიერთობა (Customer Relationship)
BM / BMC / IM

BMC#4.1 ბიზნესის მომხმარებელთან ურთიერთობა (Customer Relationship)

თანამედროვე სწრაფად ცვლად ციფრულ სამყაროში, დამწყები (StartUp) თუ გამოცდილი (Corporate) მეწარმისათვის უმნიშვნელო საკითხია ახალი იდეების მოპოვება და სწრაფი დამუშავება.  პროდუქტების შექმნის ტრადიციული მეთოდები ვეღარ აკმაყოფილებს,  ციფრული სამყაროს მოთხოვნებს (#). ამ პრობლემის გადაწყვეტისთვის,  StartUp-ებთან მუშაობის გამოცდილებაზე დაყრდნობით  Eric Ries-ს ინციატივით შექმნილია მოძრაობა The Lean Startup. ინოვაციური იდეების გენერირების ზოგიერთი ხერხი აღწერილია სტატიაში ინოვაციურობის გასაღები (Innovation ToolBox). The […]

Continue reading

BMC#3.1 მომხმარებელს და ღირებულებას შორის კავშირები (Channels)
BM / BMC / IM

BMC#3.1 მომხმარებელს და ღირებულებას შორის კავშირები (Channels)

თანამედროვე სწრაფად ცვლად ციფრულ სამყაროში, დამწყები (StartUp) თუ გამოცდილი (Corporate) მეწარმისათვის უმნიშვნელო საკითხია ახალი იდეების მოპოვება და სწრაფი დამუშავება.  პროდუქტების შექმნის ტრადიციული მეთოდები ვეღარ აკმაყოფილებს,  ციფრული სამყაროს მოთხოვნებს (#). ამ პრობლემის გადაწყვეტისთვის,  StartUp-ებთან მუშაობის გამოცდილებაზე დაყრდნობით  Eric Ries-ს ინციატივით შექმნილია მოძრაობა The Lean Startup. ინოვაციური იდეების გენერირების ზოგიერთი ხერხი აღწერილია სტატიაში ინოვაციურობის გასაღები (Innovation ToolBox). The […]

Continue reading

IM#3.1 მომავლის პროგნოზირება (Foresight Insights)
BA / IM

IM#3.1 მომავლის პროგნოზირება (Foresight Insights)

ჩემი დაკვირვებით,  ამერიკელები ინგლისელებისგან განსხვავებით, მარტოოდენ წარსულის კრიტიკული კვლებით არ შემოიფარგლებოდნენ. მათ ჰქონდათ უნარი, აწმყო იმ მიზნით ეკვლიათ, რომ მომავალი განეჭვრიტათ. ამერიკულმა სამეცნიერო-კვლევითმა ორგანიზაციებმა ფუტუროლოგია (Futurology) პატივსაცემ სამეცნიერო დისციპლინად აქციეს და ყოველივე ამას „ფუტუროლოგიური კვლევები“ (Futuristic Studies / Foresight Insights) დაარქვეს. ლი კუან იუ, (Lee Kuan Yew)  სინგაპურის პირველი პრემიერ-მინისტრი. Coming Soon … as დამატებითი … Continue reading

BMC#1.3 ბიზნესის მომხმარებლის პროფილი (Customer Avatar)
BM / BMC / IM

BMC#1.3 ბიზნესის მომხმარებლის პროფილი (Customer Avatar)

თანამედროვე სწრაფად ცვლად ციფრულ სამყაროში, დამწყები (StartUp) თუ გამოცდილი (Corporate) მეწარმისათვის უმნიშვნელო საკითხია ახალი იდეების მოპოვება და სწრაფი დამუშავება.  პროდუქტების შექმნის ტრადიციული მეთოდები ვეღარ აკმაყოფილებს,  ციფრული სამყაროს მოთხოვნებს (#). ამ პრობლემის გადაწყვეტისთვის,  StartUp-ებთან მუშაობის გამოცდილებაზე დაყრდნობით  Eric Ries-ს ინციატივით შექმნილია მოძრაობა The Lean Startup. ინოვაციური იდეების გენერირების ზოგიერთი ხერხი აღწერილია სტატიაში ინოვაციურობის გასაღები (Innovation ToolBox). The […]

Continue reading

BMC#2.1 ღირებულება მომხმარებლისთვის (Value Proposition)
BM / BMC / IM

BMC#2.1 ღირებულება მომხმარებლისთვის (Value Proposition)

თანამედროვე სწრაფად ცვლად ციფრულ სამყაროში, დამწყები (StartUp) თუ გამოცდილი (Corporate) მეწარმისათვის უმნიშვნელო საკითხია ახალი იდეების მოპოვება და სწრაფი დამუშავება.  პროდუქტების შექმნის ტრადიციული მეთოდები ვეღარ აკმაყოფილებს,  ციფრული სამყაროს მოთხოვნებს (#). ამ პრობლემის გადაწყვეტისთვის,  StartUp-ებთან მუშაობის გამოცდილებაზე დაყრდნობით  Eric Ries-ს ინციატივით შექმნილია მოძრაობა The Lean Startup. ინოვაციური იდეების გენერირების ზოგიერთი ხერხი აღწერილია სტატიაში ინოვაციურობის გასაღები (Innovation ToolBox). The […]

Continue reading

BMC#1.2 ბიზნესის მომხმარებლები (Customer Segments)
BM / BMC / IM

BMC#1.2 ბიზნესის მომხმარებლები (Customer Segments)

თანამედროვე სწრაფად ცვლად ციფრულ სამყაროში, დამწყები (StartUp) თუ გამოცდილი (Corporate) მეწარმისათვის უმნიშვნელო საკითხია ახალი იდეების მოპოვება და სწრაფი დამუშავება.  პროდუქტების შექმნის ტრადიციული მეთოდები ვეღარ აკმაყოფილებს,  ციფრული სამყაროს მოთხოვნებს (#). ამ პრობლემის გადაწყვეტისთვის,  StartUp-ებთან მუშაობის გამოცდილებაზე დაყრდნობით  Eric Ries-ს ინციატივით შექმნილია მოძრაობა The Lean Startup. ინოვაციური იდეების გენერირების ზოგიერთი ხერხი აღწერილია სტატიაში ინოვაციურობის გასაღები (Innovation ToolBox). The […]

Continue reading

BMC#1.1 ბიზნეს იდეიდან ბიზნეს მოდელამდე (From Business Idea to Business Model)
BM / BMC / IM

BMC#1.1 ბიზნეს იდეიდან ბიზნეს მოდელამდე (From Business Idea to Business Model)

“შეუძლებელია ძალისხმევის შედეგით ტკბობა, თუ ეს ძალისხმევა არ იქნა გაღებული” –ბარონესა მარგარეტ ჰილდა ტეტჩერი (Margaret Hilda Thatcher) თანამედროვე სწრაფად ცვლად ციფრულ სამყაროში, დამწყები (StartUp) თუ გამოცდილი (Corporate) მეწარმისათვის უმნიშვნელო საკითხია ახალი იდეების მოპოვება და სწრაფი დამუშავება.  პროდუქტების შექმნის ტრადიციული მეთოდები ვეღარ აკმაყოფილებს,  ციფრული სამყაროს მოთხოვნებს (#). ამ პრობლემის გადაწყვეტისთვის,  StartUp-ებთან მუშაობის გამოცდილებაზე დაყრდნობით  Eric Ries-ს ინციატივით … Continue reading